Décider · Go / No-Go

Répondre, ou passer.

Une réponse à un appel d'offres coûte des jours d'études de prix et de rédaction. Doaken pèse vingt-huit critères sur le dossier analysé, applique les poids et les seuils que vous avez réglés, et rend une réponse motivée : répondre, répondre sous condition, ou passer. Vous décidez, mais vous décidez sur une grille et non sur une impression.

2 minutesle temps de la décision, une fois le dossier analysé
28 critèresrépartis en six familles : capacité, risque, stratégie, commercial, concurrence, administratif. Chacun avec son poids
3 réponsesrépondre, répondre sous condition, ou passer. La condition à lever est écrite, et le refus garde son motif
Évaluer mon prochain dossier Demander une démo La démo, 15 minutes, montre l'outil en vrai. L'essai gratuit ouvre la grille directement, à partir du DCE que vous déposez.

Ce qui sort

Trois réponses possibles, pas deux.

Un dossier ne se range pas en oui ou non. La plupart des marchés qu'on écarte étaient prenables à une condition près, et cette condition tient souvent en une pièce à obtenir.

Répondre

Le score dépasse votre seuil, aucun critère éliminatoire n'est manqué. Le dossier part en rédaction.

Répondre sous condition

Le score est dans la zone intermédiaire, ou un critère manqué peut être levé : une certification à demander, une qualification à faire reconnaître, une pièce à mettre à jour. La condition est écrite en clair, avec le niveau qu'il faut atteindre.

Passer

Un critère éliminatoire est manqué et rien ne peut le lever avant la remise, ou le score est sous votre seuil bas. Vous savez pourquoi, et sur quel critère.

Les seuils sont les vôtres. Ce qui vaut « répondre » chez une entreprise de vingt personnes ne vaut pas « répondre » chez une de trois cents. Le seuil haut et le seuil bas se règlent, et la même grille juge alors tous vos dossiers de la même façon.

Ce qui est pesé

Six familles, vingt-huit critères, et un poids pour chacun.

Chaque critère est noté sur dix, et chaque note est multipliée par le poids que vous lui donnez. Une famille pèse ce que vous décidez qu'elle pèse.

Capacité à réaliser · 7 critères

  • Les moyens humains disponibles à la période du chantier
  • Le matériel et les compétences que le lot réclame
  • Les qualifications et certifications détenues
  • La charge déjà engagée sur d'autres marchés

Niveau de risque · 7 critères

  • Les pénalités et leur plafond, relevés dans le dossier
  • Le délai d'exécution face à votre plan de charge
  • Les contraintes du site
  • La solidité financière du marché

Alignement stratégique · 4 critères

  • La correspondance avec vos métiers
  • Le territoire où vous voulez être présent
  • L'acheteur, et votre historique avec lui

Potentiel commercial · 4 critères

  • Le montant, face à votre taille
  • La durée et la reconduction éventuelle
  • Ce que la référence vous ouvrira ensuite

Position concurrentielle · 3 critères

  • Le nombre probable de candidats
  • Le titulaire sortant, quand il y en a un
  • Votre position sur le prix

Contraintes administratives · 3 critères

  • Les pièces exigées à la candidature
  • La validité de vos attestations à la date de remise
  • La forme du groupement, quand elle est imposée

La porte fermée, et celle qui s'entrouvre

Un critère manqué ne veut pas dire la même chose selon lequel.

Certains critères sont déclarés éliminatoires, avec une note minimale à atteindre. Manquer un critère technique ferme le dossier. Manquer un critère administratif ou une qualification ne le ferme pas forcément : ces choses-là s'obtiennent.

01
Le critère est manqué, et il tient à une pièce

Une attestation périmée, une certification à demander, une qualification à faire reconnaître. La réponse devient « répondre sous condition », et la condition est écrite avec la note minimale exigée.

02
Le critère est manqué, et il tient à vous

Une capacité que vous n'avez pas, un risque que vous ne voulez pas prendre. La réponse est « passer », et vous savez sur quelle ligne.

03
Aucun critère éliminatoire n'est manqué

La décision se joue alors sur le score global, entre votre seuil haut et votre seuil bas.

À ce moment-là, dans Doaken

Un dossier se ferme parfois sur une qualification qu'on aurait pu demander à temps, ou sur une attestation périmée le jour de la remise. Dans Doaken, le dossier est lu en 5 à 10 minutes et les qualifications exigées, les pièces à fournir et les échéances en sortent nommées, pendant que la base documentaire prévient avant l'expiration de vos pièces. Il vous reste à décider si vous allez chercher ce qui manque, ou si vous passez.

Faire analyser mon dossier

Ce que vaut la réponse

La décision dit aussi à quel point elle est sûre.

Un score calculé sur douze critères renseignés ne vaut pas un score calculé sur vingt-huit. La part de critères réellement évalués est mesurée, et la réponse est accompagnée d'un niveau de confiance : faible, moyen ou élevé.

Une confiance faible n'est pas un défaut, c'est une information. Elle veut dire que le dossier n'a pas donné assez d'éléments pour trancher seul, et que la décision revient entièrement à votre jugement. Une note sûre d'elle-même sur un dossier incomplet serait le vrai défaut.

Ce qui change

La même décision, prise en réunion et prise sur une grille.

En réunionle geste
Les éléments du dossierChacun a lu une partie, personne n'a tout lu
Les critères pesésCeux auxquels on pense ce jour-là
Le poids de chacunImplicite, il change d'une réunion à l'autre
La traceUne ligne dans un compte rendu, parfois rien
Les dossiers écartésOn ne sait plus pourquoi six mois après
DuréeUne heure de réunion, souvent reportée
Avec Doakenavec Doaken
Les éléments du dossierLe dossier analysé alimente la grille
Les critères pesésLes vingt-huit, à chaque fois
Le poids de chacunRéglé une fois, appliqué à tous les dossiers
La traceLe score, le détail par famille, et la raison du refus
Les dossiers écartésChaque refus garde son critère et sa note
Durée2 minutes

Questions

Tout savoir sur la décision de répondre ou non.

Le go no go, c'est quoi ?

Une méthode de décision : avant d'engager des ressources sur une opportunité, on la passe sur une grille de critères et on tranche, go (on y va) ou no-go (on passe). Appliquée aux appels d'offres, c'est la décision de répondre ou non, prise AVANT d'engager les jours d'études de prix et de rédaction que coûte une réponse. La prendre au hasard coûte plus cher que de la prendre sur une grille.

Qui décide, au bout du compte ?

Vous. La grille produit un score, une réponse et le détail qui la fonde. Elle ne signe rien et ne lance rien. Un dossier noté « passer » peut être repris si vous le voulez, et la raison du désaccord reste écrite.

Peut-on changer le poids des critères ?

Oui, et c'est le but. Chaque critère porte un poids de 1 à 10, chaque famille pèse ce que vous décidez. Une entreprise qui refuse tout risque de pénalité règle sa grille autrement qu'une entreprise qui cherche des références.

D'où viennent les éléments notés ?

Du dossier analysé, quand il les contient : le montant, le délai, les pénalités, les qualifications exigées, le nombre de lots. Le reste vient de vous et de votre historique. Ce qui n'est renseigné nulle part n'est pas noté, et fait baisser le niveau de confiance.

Qu'est-ce qu'un critère éliminatoire ?

Un critère qui, sous une note minimale, ferme le dossier à lui seul, quel que soit le score des autres. Une qualification obligatoire que vous n'avez pas, par exemple. S'il s'agit d'une pièce ou d'une certification qu'on peut obtenir, la réponse devient « répondre sous condition » au lieu de « passer ».

La décision est-elle conservée ?

Oui. Le score, le détail par famille et la raison du refus restent attachés au dossier. Six mois plus tard, vous savez pourquoi celui-là n'est pas parti.

Combien de temps prend la décision ?

Deux minutes une fois le dossier analysé. L'analyse du dossier, elle, prend dix minutes. Voir l'analyse de DCE.

Le calendrier annoté d'un vrai dossier : critères, pièces, échéances
Ce sur quoi la décision se prend, sur un vrai dossierLes critères et leur pondération, les qualifications exigées, les pièces à fournir, les échéances : la matière du Go ou No-Go, sortie d'un dossier réel et annotée. PDF.

Un e-mail, aucune carte. Le document s'ouvre aussitôt.

Aller plus loin

Les modules de la plateforme.

La preuve, avant la démo

Ce que la grille fait, dit en une phrase.

Doaken pèse un dossier d'appel d'offres sur vingt-huit critères répartis en six familles : la capacité à réaliser, le niveau de risque, l'alignement stratégique, le potentiel commercial, la position concurrentielle et les contraintes administratives. Chaque critère est noté sur dix et multiplié par le poids que vous lui avez donné. La réponse sort en deux minutes avec son score, le détail par famille, la condition à lever s'il y en a une, et le niveau de confiance de la décision.

Ce qui nourrit la décision, expliqué une pièce à la fois :

Où l'outil intervient, en clair.

Vous venez de lireCe que Doaken en fait
Peser un dossier de plusieurs centaines de pages que personne n'a lu en entierLe dossier lu en 5 à 10 min : lots, critères de jugement et leur poids, échéances
Chercher les pénalités et le délai de paiement dans le CCAPLes clauses d'argent relevées : avance, retenue de garantie, pénalités, prix ferme ou révisable
Vérifier que vos qualifications et vos attestations tiennent à la date de remiseLes pièces exigées rapprochées de votre base documentaire, ce qui manque est nommé
Engager une semaine d'étude avant de savoir si le marché est jouableUne fois la décision prise, le mémoire rédigé en 12 min 30 et 105 lignes chiffrées en 13 min

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15 minutes de démonstration, sur un dossier réel déjà passé dans l'outil : son score, le détail des vingt-huit critères, la raison écrite du oui ou du non. Le vôtre s'analyse ensuite, depuis votre compte.

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