L'étude de prix, de la ligne vide au prix remis.

En quatre étages, toujours dans le même ordre : le déboursé sec de chaque ouvrage (matériaux, main d'œuvre, matériel), les frais de chantier (installation, encadrement, sécurité), les frais généraux de l'entreprise, puis la marge. Le total se reporte dans le document que le dossier impose : DPGF, BPU ou DQE.

Transformer un dossier de consultation en prix engageant. L'ingénieur études de prix lit le CCTP et les plans, établit les quantités quand elles ne sont pas fournies, consulte fournisseurs et sous-traitants, calcule les déboursés, monte le prix et remplit le bordereau. Il travaille avec les conducteurs de travaux, les achats et la direction, qui arbitre la marge.

Dans une réponse à un appel d'offres, l'étude de prix est à la charge de l'entreprise qui répond : elle se paie en temps d'étude, que le marché soit gagné ou perdu. C'est pour cela que le tri des dossiers avant chiffrage compte autant que le chiffrage lui-même. Le coût d'une réponse, en détail.

Les trois portent la même étude de prix sous trois formats. La DPGF décompose un prix global et forfaitaire : le total engage. Le BPU liste des prix unitaires : chaque prix engage, les quantités réelles feront le montant. Le DQE applique ces prix unitaires à des quantités estimées pour comparer les offres : son total ne s'exécute pas tel quel.

On part du CCTP et du cadre de prix fourni au dossier. Pour chaque ligne : la définition exacte de l'ouvrage, la quantité (fournie ou métrée), le sous-détail de prix, puis les frais et la marge. La logique est la même dans les autres secteurs qui répondent à des appels d'offres : nettoyage, restauration, maintenance, services.

Non. Le module propose chaque prix depuis une base de plus de 367 000 marchés attribués publics et signale les écarts ; chaque ligne montre d'où vient sa proposition, et vos équipes valident, ajustent et engagent. La décision de prix reste la vôtre. La fiche du module de chiffrage.